На первый взгляд кажется, что Agile — это набор практических инструментов и довольно абстрактная философия. Философия звучит красиво, но что с ней делать непонятно. Сложно научиться мыслить по-другому. Зато инструменты вполне конкретные: бери и делай. Очень часто agile проваливается именно из-за того, что инструменты сами по себе не дают результат.

Основная цель моего тренинга — показать Agile как стиль мышления и культуру разработки программных продуктов.

Только понимание этих принципов делает возможным успешное внедрение конкретных Agile-практик. Например, Scrum или Kanban.

Как и ожидалось, эффект от тренинга настиг ближе ко вторнику.
Я бы сравнил его с просветлением.

Максим Пермяков, продукт-менеджер, SemRush

Я провожу этот тренинг уже более 30 раз и каждый раз он пополняется новыми примерами из моей многолетней практики. Я очень люблю скептиков и спорщиков. Приходите, нам есть что обсудить. Этот тренинг уже прошли 350 участников. Тут не стоит ждать заумных и скучных лекций. Вас ждет бесконечная практическая работа на ваших же примерах.

• Получат полное и целостное представление об Agile/Lean подходах и популярных процессных фреймворках (Scrum/Kanban)
• Пересмотрят свое отношение к взаимодействию с заказчиками в сторону партнерства
• Увидят основные проблемы (show-stoppers), которые есть в их текущем процессе разработки
• Придумают, как минимум, одно конкретное решение каждой своей проблемы
• Поймут, чего не хватает в их процессе разработки для более частых и качественных поставок работающего продукта
• Смогут уверенно начать внедрять изменения в процессы своей компании
• Получат международный сертификата от консорциума ICAgile

Основные принципы Agile-разработки

• Обзор классической (каскадной) модели разработки
• Инструменты командного глубинного анализа процессных проблем и поиска корневых причин
• Итеративно-инкрементальная модель разработки
• Ранняя поставка результата, как ее достичь в больших и сложных enterprise продуктах
• Планирование релизов. Как научиться точно оценивать
• Изменение модели контрактования в Agile. Как соблюдать сроки и бюджет при непрерывно меняющихся требованиях
• Ценности и принципы Agile, что они означают для наших проектов

Неочевидные моменты Scrum

• Разбор Scrum - самого популярного Agile-подхода. Что не так в том скраме, который мы уже используем в своей компании?
• Основные командные встречи - как правильно и эффективно проводить планирование, демонстрацию, утренние стендапы и ретроспективы. Укладываться в time-box и максимально вовлекать в активное участие всех членов команды

Простроение команды и мотивация

• Принципы командообразования. Модель развития команды по Такману. Состояние потока.
• Кроссфункциональность команды. Как мне вырастить продуктивную команду?

Масштабирование разработки на крупные проекты

• Масштабирование Scrum на крупных продуктах и больших проектах (50-100 человек). Паттерны разбиения на небольшие, максимально эффективные команды
• Lean Software Development как эволюция мира Agile. Принципы Lean, их маппинг на разработку ПО
• Оптимизация цепочки поставки ценности. Поиск и выявление потерь в процессе разработки
• Разбор Kanban  - современного инструмента организации процессов от идеи до работающего продукта
• Шаблоны внедрения процессных изменений на примерах крупных компаний