Мой опыт и кейсы
Помогаю крупным компаниям внедрять изменения и AI
Пятнадцать лет работаю с CEO и их командами. Прошел путь от разработки до директора по продуктам, а теперь веду свою консалтинговую практику и встраиваю AI в ежедневную работу компаний.
За эти годы через мою работу прошли команды Сбера, Яндекса, Ozon, ВТБ, МТС, Avito, Газпромнефти, Unilever, Novartis, Афиши.
Я сам пишу код и строю AI-продукты, поэтому говорю на одном языке и с инженерами, и с бизнесом. В любой компании я сначала разбираюсь, как устроены процессы и где работа встает, и только потом подключаю AI там, где он дает бизнес-результат. Дальше команда работает с ним сама, без зависимости от меня.
Что менялось
- Вывел платежную платформу с нуля до 10 миллионов евро оборота в месяц за первый год.
- Построил первый AI-продукт брокериджа, время цикла команд упало на 30%.
- Поднял предсказуемость поставок команд Novartis с 60% до 85%.
- Обучил больше 50 продакт-менеджеров и собрал из этого внутренний стандарт разработки.
- Поставил архитектурному бюро локальную AI-модель, и поток проектов вырос без роста штата.
- Перевел AI-продукт компании на 1000 человек на свою модель, время разработки упало почти вдвое.
Обсудим вашу задачу?
Расскажите о своей задаче →