В первую очередь, начала с себя, изменила свое отношения к работе, к команде и клиентам/заказчикам в сторону большого взаимодействия и выстраивания доверительных отношений между всеми участниками проекта. Стараемся как можно чаще показывать продукт клиенту и получать от него feedback, и соответственно, вносить изменения при необходимости. Предлагать свои решения, улучшения по … Continue reading →

Было очень круто, я вдохновился на проведение демо для распределенных заказчиков, вот сейчас как раз в процессе болезненного внедрения , ну и в целом подпитался энергией добра и конструктива, что при мой работе — взращивании agile изнутри в банке — очень важно.

Благодаря твоему тренингу я максимально ясно представил себе проекцию Agile на нашем проекте. Скорее всего пока это будет только формат doing, но я оптимистичен и искренне верю что в будущем команда заживет в формате being Agile.

Хочу сказать тебе большое спасибо за все те знания и вдохновения, которыми ты делился со мной в рамках тренингов. Было круто и очень полезно, и довольно сильно изменили мою жизнь =)

Да, твой тренинг очень пригодился. Тренинг проходил в ноябре и уже в феврале мы вышли на принципиально другой, качественный и количественный уровень поставок. Спасибо тебе.

Больше всего полезным оказался продемонстрированный на тренинге образ мышления. Это куда более важно, нежели формальный набор терминов методологии. Начали использовать инструменты, помогающие членам команды визуально охватить процесс, началась перегруппировка вертикальных связей в горизонтальные. В общем, олимп Гибкой Разработки (мышления) только начал покоряться.

В голове все разложилось «по полочкам». Есть понимание, что такое Agile и что есть Scrum. После тренинга, мы с командой начали возрождать Scrum. Восстановили ретро. Учимся ставить цель спринта. Восстанавливаем связи между командой и группой заказчиков. Настрой у команды поднялся и работать стало «легче».