Дизайн-мышление - самый современный подход к проектированию и созданию продуктов, которые окажутся действительно полезными и востребованными конечными пользователями. 

Ирония заключается в том, что даже если вы делаете B2B или B2G продукт (для больших компаний или по государственному тендеру), все равно нужно стараться думать о конечных пользователях, а не только о бизнес-заказчиках продукта.

Я думаю, каждый из нас имел не очень приятный опыт работы с сайтами госуслуг, заказывал билеты на сайте ржд, работал с удивительно неудобными клиент-банками и тп. Почему этот опыт был не очень приятным?

Разработчики этих продуктов были сфокусированы на разработке продукта как набора функций (требований), а не способа решения проблем и потребностей конечных пользователей.

Поэтому пользователям приходится совершать множество лишних действий, вводить заново одни и те же данные, сценарии использования рвутся при переходе от формы к форме.. 

Мой тренинг посвящен процессу проектирования продуктов, ориентированному на конечных пользователей и учитывающему (и даже предвосхищающему) потребности бизнес-заказчиков.

А так же рассказывает, как управлять требованиями, непрерывно возникающими и меняющимися, в процессе разработки такого продукта.

Даже в самом злом тендерном fixed-price fixed-scope водопадном проекте, с помощью правильно выстроенной фазы бизнес-анализа, можно сделать на порядки более удобный для пользователей и качественный продукт, нисколько не увеличив проектные риски.

Ну а если у вас Agile-разработка, тогда этот тренинг на все 100% для вас. Мало выстроить процесс быстрой поставки новых функций в продакшн, нужно еще и уметь управлять добавочной ценностью этих функций, уметь вовремя и аргументированно отсеивать ненужные и придумывать новые, классные идеи.