Командная ретроспектива: 7 уровней зрелости

Один из ключевых навыков любой успешной команды сегодня — это умение на постоянной основе анализировать свои достижения и неудачи, придумывая способы, как можно избежать возникающих проблем. Другими словами — эволюционировать. И настоящего успеха достигают лишь те команды, которые смогли овладеть этим мастерством в достаточной мере. В любом современном подходе к … Continue reading

План целенаправленного развития команды

К началу учебного года подготовил план целенаправленного развития вашей команды, чтобы за сентябрь научить ее: Самостоятельно замечать проблемы в своей работе и непрерывно совместно устранять их Как можно раньше узнавать новую информацию (регулярно и часто получать фидбек) Помогать бизнесу создавать продукт с максимальной ценностью Поставить команду на ее собственный путь … Continue reading

Имманентные сложности или поиски серебряной пули

Если вы хоть что-то слышали про Фредерика Брукса и его “Мифический человеко-месяц», то наверняка знаете, что еще в 1986 году стало окончательно понятно, что в разработке программных продуктов не существует «серебряной пули» — некоего универсального решения, повышающего продуктивность проектной команды в разы. Проблема заключается в самой специфике нашей работы — … Continue reading

Расписание тренингов по гибкой разработке на сентябрь 2015

  17-18 сентября Сертификационный тренинг Certified Agile Professional 23 сентября Практика ретроспектив: как научить команду качественно анализировать проблемы 28-29 сентября  Управление требованиями и продуктом в Agile Тренинги проходят с большим количеством групповых обсуждений, обмена опытом и практических занятий. Общее количество участников каждого тренинга всего 10-15 человек. Это позволяет добиться максимального … Continue reading

Основные ошибки при проведении ретроспектив

Недавно я писал про то, как использовать в ретроспективах инструмент для системного решения проблем А3. После этого многие из вас просили меня рассказать про способы проведения ретроспективы, а также основные ошибки, с которыми приходится сталкиваться командам при проведении ретроспектив. Очень много фундаментальной информации содержится в презентации технического директора HeadHunter Бориса … Continue reading

🎥 3 настольных видео по Agile / Lean, которые я рекомендую

На каждом тренинге меня просят посоветовать полезные книги по Agile / Lean, я всегда охотно делюсь такой литературой (вот два десятка основных книг). Но даже при большом желании, на вдумчивое чтение не всегда хватает времени, верно? У меня есть для вас 3 видео, которые я очень советую не только тем, кто … Continue reading

A3 шаблон для решения проблем

На моем тренинге Certified Agile Professional мы много времени уделяем формированию навыка проведения глубинного анализа проблем, перед тем, как приступить к их решению. Это позволяет находить корневые причины проблем и вырабатывать контекстные решения для них, устраняющие проблемы на системной основе. В то время как исходная проблема чаще всего является просто симптомом, закрытие которого никак … Continue reading

Что можно выкинуть из Scrum?

– Дмитрий, у меня такой вопрос. Предположим, мы хотим внедрить Scrum, и знаем, что Scrum – это фреймворк, то есть мы можем брать какие-то инструменты, какие-то не брать. Ты говорил о важности ретроспективы. Ты бы мог сказать, какие обязательно нужно взять инструменты, а от которых можно все-таки отказаться? – Да. … Continue reading