На ретроспективах нельзя критиковать ни коллег, ни...

2008-06-16T19:57:00.000+04:00

На ретроспективах нельзя критиковать ни коллег, ни начальство. Иначе первые обидятся на коллег и не будут участвовать ни в каком анализе проблем, а вторые просто запретят проведение таких ретроспектив :)

Важно помнить и донести до каждого Первое Правило Ретроспективы - каждый старался как мог и сделал все, что было в его силах (слайд ХХ).

Поэтому критике подвергаем только результат (или его отсутствие) - и думаем не о том, что Петя идиот (сломал сборку в день поставки релиза и, не зная об этом, ушел домой), а о том, почему это произошло (не были разделены ветки релиза и девелопмента, выпуск релиза осуществлялся не всей командой) и как недопустить такой ситуации в будущем (при подготовке релиза девелопмент осуществляется _только_ в основной ветке, исправление ошибок - в основной и релизе; вся команда дожидается отправки релиза заказчику и только потом празднует успех и расходится по домам).

Приведенный пример, кстати, из жизни. Уже не изменить то, что произошло, но точно можно в следующий раз сделать лучше. Проверено.

Главное, не переходить на личности. За этим четко должен следить ведущий ретроспективы.
Ну и не забывать про action items - результаты ретроспективы должны быть обязательно отработаны.

Как вот объяснить участнику проекта, что ему ничег...

2008-06-12T12:27:00.000+04:00

Как вот объяснить участнику проекта, что ему ничего плохого не будет за критику коллег и менеджера. Или иначе - как научить людей высказывать замечания, чтобы коллеги на них не обижались?

Comments on Agile Implementing Tips: Роль ретроспектив

На ретроспективах нельзя критиковать ни коллег, ни...

Как вот объяснить участнику проекта, что ему ничег...